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徐州衛生紙招商轉型市場擁抱互聯網改革

發布日期:2015/10/23  信息來源:http://www.tiffanyforsale.com

淘寶、京東、蘇寧易購等電商平台的崛起,說明我國在互聯網技術、產業、應用以及跨界融合等方麵取得了積極進展,也已具備了加快推進“互聯網+”發展的堅實基礎,而國務院《關於積極推進“互聯網+”行動的指導意見》的出台,更是預示著“互聯網+”時代的到來。對造紙企業而言,都知道與互聯網融合是順勢而為,或主動或被動的尋求轉型,但試水的效果卻事與願違,徐州衛生紙批發到底該如何擁抱互聯網?

轉變,思維趨於互聯網化

造紙作為傳統行業中的一份子,紙企在轉型中遇到的最大難題就是如何讓思維趨於互聯網化。很多企業之所以被互聯網吸引是因為其需要拓展新的銷售渠道,互聯網開放、自由、平等、合作和免費的特點對造紙這種產能過剩的行業來說誘惑力太大了,所以很多企業進入互聯網,開始都在想著怎樣分銷賺錢。

互聯網的商業模式無非三種,電子商務、廣告和增值服務,但無論哪種模式都有一個必要前提,就是你要擁有一個巨大且免費的用戶群,接下來再考慮部分付費,才能產生利潤。做電商,用戶即客戶,紙企轉型要更加注重用戶體驗,把"我"想轉變為用戶想,然而很多企業並沒有這種意識。消耗大量的人力物力去搭建自己的電商平台,隻是簡單的將線下客戶轉變成線上用戶,然後就是不停地發廣告。以前,紙企宣傳主要是靠展會,客戶屬主動接受廣告;如今,隨著互聯網的發展,雖然宣傳方式越來越多樣化,但用戶難免要被動接受廣告,這讓很多原有客戶不堪其擾,到最後用戶沒有增多,口碑卻越做越差,得不償失。

徐州衛生紙代理變革,優化企業體製機製

思維轉變僅僅是第一步,接下來就是企業體製和經營方法的變革,說到底就是人才的培養。傳統造紙企業習慣了多年的經營模式,在互聯網這一新興行業中很有可能要全部打破,重頭來過。紙企如果貿然進入的話,很有可能全軍覆沒。紙企往往選擇第三方,一些專業從事互聯網經營的公司來完成,但實際上,選擇外包方式不能從根本上解決人才的瓶頸。時間一長,企業對第三方公司就會產生依賴,而讓自己與互聯網漸行漸遠,錯過轉型絕佳時機,所以紙企還是需要建立一個真正屬於自己的靠譜的運營團隊,即擁有管理與信息技術服務的複合型人才。

當然,人才也需要在良好有序的團隊中才能發揮作用。以往,企業各部門之間是相對獨立的,誰也不清楚誰是誰。如今大數據時代已經到來,企業需要建立一個可以存儲包括客戶、產品等一切信息的數據庫。打破以前職能部門、業務單位、地區部門之間的界線,做到資源共享,促進業務協同效率。

電商隻是企業最終呈現出的一個作品,而想要讓它完美運行需要的不僅僅是前期的改革工作,還需與時俱進,不然再大的盤子你也玩不轉。徐州衛生紙招商轉型帶給造紙行業的是傷筋動骨的疼痛,也正因如此,AG平台必須要全力以赴。未來,市場注定是屬於互聯網企業的,那麽,AG平台也要做好破釜沉舟的準備。    本文為徐州市AG平台紙製品有限公司原創,轉載請注明網址:http://www.tiffanyforsale.com!謝謝。

  
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